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軟件開發(fā)外包公司管理(軟件開發(fā)外包公司管理方案)

軟件開發(fā) 2314
今天給各位分享軟件開發(fā)外包公司管理的知識,其中也會對軟件開發(fā)外包公司管理方案進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!本文目錄一覽: 1、外包管理的外包公司的管理制度

今天給各位分享軟件開發(fā)外包公司管理的知識,其中也會對軟件開發(fā)外包公司管理方案進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!

本文目錄一覽:

外包管理的外包公司的管理制度

外包公司內(nèi)部的管理制度并非不關(guān)業(yè)主的事兒,相反它對于外包項目建設(shè)成敗和運維質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。業(yè)主并不需要直接涉入外包公司的內(nèi)部管理,但必須要了解與項目直接相關(guān)的管理制度,這樣可以預(yù)先判斷項目實施過程中可能得到的外包公司的政策支持力度,對管理制度的考查內(nèi)容主要包括:

a、項目管理制度

要求有標(biāo)準(zhǔn)化的、完善可行的項目管理制度及相關(guān)的行政管理體系,能夠確保項目負(fù)責(zé)人對項目資源的控制力度及對公司內(nèi)部其它資源的協(xié)調(diào)力度。

b、績效考核制度

要求有完備可行的績效考核體系,績效考核要與項目質(zhì)量直接掛鉤,績效考核要包括長期績效和短期績效,績效考核結(jié)果要與團隊和個人利益相對應(yīng),要切實持行績效考核制度。

c、執(zhí)行情況說明

公司要定期出具對項目管理和績效考核執(zhí)行情況的書面說明,以確保項目的進展在公司的總體控制之中,所有資源既能合理安排又不過度使用,確保項目團隊的服務(wù)水平保持在一定的高度。

B、項目組成員的穩(wěn)定性

任何項目都需要一定的需求熟悉過程,尤其是運維項目對人員的穩(wěn)定性要求更高,頻繁更換項目組成員對于項目的總體質(zhì)量會造成嚴(yán)重影響。

a、出示參與人員合同復(fù)印件

參與人員必須是外包公司的固定員工,至少已經(jīng)通過了試用期,原則上應(yīng)在公司工作一年以上(或者有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗)

b、參與人員在公司已服務(wù)的年限

公司員工的總體穩(wěn)定程度可以從側(cè)面反映公司整體經(jīng)營策略的穩(wěn)定性以及公司文化的凝聚力。政府項目通常利潤低、難度大,如果不是對公司忠誠度很高的員工,很難理解項目的戰(zhàn)略意義,并能圓滿完成任務(wù)。

C、公司相關(guān)資質(zhì)

資質(zhì)是行業(yè)主管部門對于本領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的一種能力認(rèn)證,雖然資質(zhì)本身并不決定項目的成敗,但資質(zhì)可以說明一個公司的整體實力,說明在項目組的背后有多大的支持能力。

常見的企業(yè)資質(zhì)包括系統(tǒng)集成資質(zhì)、安全資質(zhì)、軟件開發(fā)資質(zhì)(如軟件成熟度CMM認(rèn)證)、管理資質(zhì)(如ISO 9000認(rèn)證)等等,要根據(jù)所外包的項目要求進行選擇。

軟件研發(fā)外包管理注意事項

軟件研發(fā)外包管理注意事項

軟件開發(fā)通常有兩種方式,一種是軟件開發(fā)外包,另一種是自己組建團隊開發(fā)。而現(xiàn)在的社會發(fā)展趨勢是軟件外包,軟件外包可以降低風(fēng)險。所謂軟件外包是企業(yè)為了專注核心競爭力業(yè)務(wù)和降低軟件項目成本,將軟件項目中的全部或部分工作外包給第三方軟件服務(wù)商。該服務(wù)商能夠管理軟件開發(fā)項目中涉及的所有任務(wù)。

軟件致---電---幺伍扒---幺幺叁叁---駟柒駟駟外包公司必須擁有一整套軟件外包服務(wù),已滿足廣泛行業(yè)的業(yè)務(wù)需求?,F(xiàn)如今各行各業(yè)都有軟件外包需求,因此軟件開發(fā)公司必須隨時準(zhǔn)備在軟件開發(fā)生命周期的任何時候解決項目問題。從開始到軟件交付,軟件外包公司必須提供專業(yè)知識和資源來提供軟件解決方案。

一、軟件開發(fā)外包致---電---幺伍扒---幺幺叁叁---駟柒駟駟公司怎么選擇

1、規(guī)模與實力

在成都軟件外包公司需要擁有自己獨立的技術(shù)開發(fā)團隊,正規(guī)的軟件開發(fā)服務(wù)商員工崗位配置齊全,擁有市場人員、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計師、程序員、軟件測試工程師等。各司其職,保證軟件項目的開發(fā)進度。

查看公司資質(zhì)及公司規(guī)模,可以通過企查查進行查看,如:成立日期、注冊資本、企業(yè)類型、經(jīng)營范圍等。一般成立時間越早的公司整體實力相比新注冊的公司要強。

開發(fā)團隊擁有精湛的技術(shù),才能保證軟件項目的開發(fā)質(zhì)量,專業(yè)的團隊能更好地將功能設(shè)計與客戶需求相結(jié)合,為客戶量身定制,打造出穩(wěn)定性強、用戶體驗好的軟件項目。因此選擇軟件外包公司時可對相關(guān)的開發(fā)技術(shù)人員、相關(guān)案例進行分析。

2、項目管理策劃

在成都選擇軟件開發(fā)外包公司不能只看開發(fā)團隊,還需要綜合公司的UI設(shè)計團隊及項目策劃團隊的實力。用戶對軟件開發(fā)有相關(guān)需求時,軟件開發(fā)外包公司項目負(fù)責(zé)人可為用戶提供更專業(yè)的價值產(chǎn)品策劃方案及設(shè)計方案,彼此進行溝通調(diào)整,讓雙方能更清楚地了解項目情況與用戶需求,避免方案方向錯誤導(dǎo)致項目工期延誤。其中的策劃方案與設(shè)計方案至關(guān)重要。可了解軟件開發(fā)公司的設(shè)計實力及策劃實力。

完善專業(yè)的項目管理流程,可保證項目執(zhí)行的通暢性和持續(xù)性,保證項目的完成效率。軟件項目開發(fā)過程中,產(chǎn)品經(jīng)理、程序開發(fā)人員、項目經(jīng)理之間的溝通對軟件開發(fā)影響非常大,

通過完善專業(yè)的項目管理流程,可保證軟件項目開發(fā)的進程持續(xù)有效地開展。所以在成都選擇軟件開發(fā)外包公司時,要了解該公司是否具備完善專業(yè)的項目管理流程。

3、查看公司成功案例

通過查看成功案例,可以了解該軟件開發(fā)外包公司的開發(fā)實力。如果該公司存在很多不同類型的成功案例,案例的規(guī)模與現(xiàn)場展示也是參考的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。

4、上門考察

如果以上三點都滿足,則可以上門進行實地考察。具體考察軟件開發(fā)外包公司的地址、規(guī)模、辦公環(huán)境、人員配置等硬件條件。了解項目管理流程,專業(yè)完善的項目管理流程,可以保證項目完成效率。

二、軟件開發(fā)外包的優(yōu)勢

1、提高企業(yè)工作效率

專業(yè)的軟件開發(fā)包括了后臺開發(fā)、前端設(shè)計、實施、后期推廣維護等各個方面,團隊專業(yè),人員齊全,企業(yè)把軟件應(yīng)用交給外包公司來做,自己基本不用花費太多精力,而且做出來的網(wǎng)站應(yīng)用也是很有保障的。

2、節(jié)約成本

企業(yè)自己開發(fā),要負(fù)責(zé)員工工資、福利、日常開銷、管理費用等等,但其實一年可能開發(fā)不了幾個應(yīng)用,所以成立技術(shù)部的成本是很高的,通過軟件開發(fā)外包,至少能為公司節(jié)約60%以上軟件開發(fā)方面的開支,而且對于成立了專門的軟件開發(fā)部門的大中型企業(yè)來說,將部分軟件開發(fā)項目外包,同樣也能有效降低成本。

3、專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種應(yīng)用軟件層出不窮,企業(yè)的需要也是多層面的,但一兩個技術(shù)人員卻很難掌握全面的技術(shù)知識,而軟件開發(fā)服務(wù)商擁有各層次的專業(yè)人才,可以隨時根據(jù)企業(yè)的具體需要調(diào)動不同層面的專業(yè)人才解決與之相適應(yīng)的具體問題。當(dāng)遇到技術(shù)難題時,軟件開發(fā)服務(wù)商能隨時獲得寶貴而有價值的建議和幫助,從而可以更快更好的幫助企業(yè)解決問題。

三、軟件開發(fā)致---電---幺伍扒---幺幺叁叁---駟柒駟駟外包注意事項

1、溝通需求:一套軟件的制作,要經(jīng)過雙方充分溝通之后,才能根據(jù)功能多少和復(fù)雜程度來定價的。

2、合同簽訂:簽訂具有法定效應(yīng)的合同時,要添加前期溝通中所有相關(guān)的細(xì)節(jié)。

3、原型文檔:溝通結(jié)果一定要落實到紙或者郵件、文檔,要求對方提供詳盡的產(chǎn)品原型。

4、產(chǎn)品研發(fā):一定要提前溝通好技術(shù)架構(gòu),需要有一定的技術(shù)說明文檔,關(guān)鍵的代碼邏輯要有注釋。

5、產(chǎn)品測試:這個環(huán)節(jié)非常重要,委托方企業(yè)在這個階段參與進來,可以更早地了解熟悉軟件的實現(xiàn)情況,為后續(xù)運營作好準(zhǔn)備。

6、產(chǎn)品驗收:對軟件進行驗收時,要把該產(chǎn)品所擁有的全部功能都要體驗過幾遍,注意各個細(xì)節(jié)點,如果發(fā)現(xiàn)了bug都記錄下來,要求開發(fā)公司的技術(shù)及時修改好。建議把各個功能細(xì)節(jié)都過2-5遍,這樣雙方都放心一些。

7、上線發(fā)布:剛上線發(fā)布因為系統(tǒng)不穩(wěn)定還是容易有問題的,和前面測試時一樣要一一體驗過每個功能細(xì)節(jié),確定都沒問題了再開展運營工作。

8、運營維護:要求開發(fā)工程師定時對軟件進行各項維護,對使用過程中出現(xiàn)的問題要及時進行修改。

以上則是軟件開發(fā)外包的優(yōu)勢及注意事項。軟件開發(fā)是否成功關(guān)鍵因素在于軟件開發(fā)外包公司的選擇,在選擇軟件開發(fā)公司時可參考本文所寫。希望對大家有所幫助。

軟件外包開發(fā)如何管理和溝通

在交流的過程當(dāng)中,刻意的統(tǒng)一了語言,會使得我們盡管是一個遠(yuǎn)程團隊,但是在交流的時候,能夠很清楚的知道我們在對信息架構(gòu)在哪一層進行反饋。這不但使得業(yè)務(wù)方可以反饋技術(shù)方,其實技術(shù)方也在引導(dǎo)業(yè)務(wù)方。語言的影響是雙向的。

在技術(shù)領(lǐng)域里,我們也選擇了隔離性更好的技術(shù)架構(gòu),使得MVP的代碼不會變成我們演進道路上必須長期背負(fù)的負(fù)累。而之所以在一篇聊“語言”的文章里提技術(shù)架構(gòu),是因為我們認(rèn)為真正的架構(gòu)不是紙上的,也不是代碼里的,而是每個團隊成員心里的架構(gòu)。實施一個架構(gòu)必然也是要進行大量溝通,也需要統(tǒng)一語言。

而在交流業(yè)務(wù)的時候,我們刻意的劃分了各種不同的子領(lǐng)域,又在每個領(lǐng)域當(dāng)中統(tǒng)一了名詞。統(tǒng)一名詞還是比較簡單的,最難的是劃分領(lǐng)域,我們?yōu)榇送度肓舜罅康墓ぷ?,也犯了一些錯誤,但這些付出是值得的,這之后,我們的溝通變得非常流暢。

IT行業(yè)的人員流動率接近25%,這意味著每年技術(shù)團隊中至少有1/4的新人加入。即便想盡方法讓的團隊保持穩(wěn)定,隨著敏捷和精益創(chuàng)業(yè)的相關(guān)思想慢慢成為我們的工作常識,每個項目存在的時間都不會太長,這使得IT團隊經(jīng)常性的重組,有時是團隊被打散,有時是同一個系統(tǒng)從一個團隊交給了另一個團隊。如果缺乏一種有效的反饋機制,那么無論是人員流動還是組織重組,所造成的切換成本都是一個很大的。盡管這個切換成本無法消除,但是盡量減少切換成本是我們每個專業(yè)人員應(yīng)該追求的,尤其是團隊中的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者重音在“領(lǐng)導(dǎo)”,而不在“技術(shù)”。尤其在今天,技術(shù)就是業(yè)務(wù)。優(yōu)秀的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者更不能把自己變成一個救火隊員,只是被動的響應(yīng),盡管救火隊員常常因為很容易被人看到而獲得一些關(guān)注和贊揚,但在中國的文化里,我們都知道還有更高一層的境界,這個境界存在于很多典故中,比如上醫(yī)治未病,善戰(zhàn)者無赫赫之功。同理,軟件開發(fā)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者們也應(yīng)該努力使大多數(shù)問題發(fā)生的基礎(chǔ)消滅于無形,這就需要我們走出舒適區(qū),深入到軟件開發(fā)的第一現(xiàn)場,進行現(xiàn)場管理。

目前軟件外包的小公司,怎么發(fā)展,比如說接單,如何接單?

現(xiàn)在很多做軟件定制開發(fā)的公司,只要您提出要求一般都能達到讓滿意的效果,主要還是資金預(yù)算,我們沃然網(wǎng)絡(luò)總結(jié)了一下,尋找軟件開發(fā)公司時可以從以下幾點問題入手:

1、賣模板為主的網(wǎng)絡(luò)公司。

優(yōu)點是:價格低,幾千塊錢到萬元之間就能搞定,方便,能夠快速上線。

缺點是:修改功能麻煩,這里需要避免低價陷阱,不要到最后才發(fā)現(xiàn)模板性的修改功能所花的錢比買模板還貴。而且不是獨立的,一個模本賣給很多商家用,模板不是永久使用的,一般每年都要交年費。

2、是主流的方式,定制開發(fā)為主的網(wǎng)絡(luò)公司。

優(yōu)點是:獨一無二的,專為你的企業(yè)或者店面定制的,功能你來定,要求你來定,后期修改BUG方便,改東西也很方便,最重要的是永久使用權(quán)。

缺點是:相對價格比較高,定制版的基本費用在上萬元到十幾萬不等!不過貴也有貴的道理吧,畢竟功能做得更全面一點。

擴展資料:

每個軟件外包公司都有自己擅長的領(lǐng)域,軟件外包就包括了APP定制開發(fā)、企業(yè)管理系統(tǒng)定制開發(fā)、網(wǎng)站定制開發(fā)以及各種系統(tǒng)軟件開發(fā)等,企業(yè)只有根據(jù)自己的實際需求才能選擇合適的外包公司,在最大程度上保障系統(tǒng)軟件的開發(fā)質(zhì)量。

每個軟件外包公司技術(shù)人員的水平均不相同,同時水平高并不代表溝通能力好,就算溝通能力好最終做出來的軟件也可能不符合你的預(yù)期。因此,企業(yè)最好選擇經(jīng)驗較為豐富、有過類似開發(fā)案例的外包公司,以此才能避免項目爛尾。

在選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)外包公司時可以“貨比三家”,多找?guī)准覍嵙姷母咝录夹g(shù)企業(yè)作為對比,將需求告知,讓其提供報價以及一個簡單的合作方案,才能在準(zhǔn)確排除后選到適合自己的合作對象,推動項目開展。

什么叫軟件外包公司?

外包公司和一般的軟件公司區(qū)別是什么?

從本意來說軟件公司和外包公司是二種不同層面的,IT外包企業(yè)中包含軟件外包的子類所以IT外包公司是廣義的,而軟件公司是有其獨有性和專門性,換句話來說對于IT產(chǎn)業(yè)外包公司能做的軟件公司不一定能做,如按層面來說那么軟件公司能做的只要外包公司包含這塊業(yè)務(wù)那么就一定可以做,除非所指的IT外包公司僅屬于網(wǎng)絡(luò)管理運維或者其他業(yè)務(wù)層面的。也就是說IT外包公司是泛指是一種企業(yè)尋求幫助尋求相關(guān)解決方案最全面的顧問型服務(wù)并可以給出解決方案的綜合類公司,而軟件公司屬于專指并完成開發(fā)調(diào)試交付等工作。

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什么是軟件外包

軟件外包就是企業(yè)為了專注核心競爭力業(yè)務(wù)和降低軟件項目成本,將軟件項目中的全部或部分工作發(fā)包給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成的軟件需求活動。現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程外包(BPO)已經(jīng)成為外包服務(wù)新的發(fā)展趨勢,在未來幾年內(nèi)將成為外包的主要內(nèi)容。BPO包括人力資源、采購、財會、客戶中心、后勤、研發(fā)、營銷、工廠運作、培訓(xùn),這些大類還可以進一步細(xì)分。不僅IT行業(yè)需要BPO,而且BPO的每項業(yè)務(wù)都離不開IT業(yè)務(wù)的支持,從而產(chǎn)生IT外包機會。 一個軟件開發(fā)項目通常要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計、編程、測試等幾個大的階段。其中設(shè)計又包括整體設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計(把整體架構(gòu)變成一塊塊系統(tǒng))、詳細(xì)設(shè)計幾個環(huán)節(jié)。詳細(xì)設(shè)計之后軟件就變成了一塊塊模塊,這以后才進入編程。到了編程階段時,最后就剩下軟件藍(lán)領(lǐng)為模塊的Coding工作,在印度通常由受過一兩年訓(xùn)練的高職畢業(yè)生擔(dān)任。 軟件最后的測試又是一個復(fù)雜過程——有單元測試(小模塊測試)、系統(tǒng)測試(塊與塊的聯(lián)系整合)、總體功能測試。期間由測試編程工程師編寫測試工具,制定測試規(guī)則,其難度不亞于系統(tǒng)框架的制定。最后才由測試工程師完成測試的任務(wù)。 外包軟件測試有望成為小作坊軟件業(yè)業(yè)務(wù)增長點 企業(yè)若想把承接國際軟件外包的業(yè)務(wù)做強做大,必須與國際軟件市場接軌——包括英語的理解與溝通能力,技術(shù)接軌、管理接軌、做事方法接軌、知識產(chǎn)權(quán)接軌。還有質(zhì)量保障、信譽度保障、風(fēng)險控制能力以及知識產(chǎn)權(quán)保障等方面。以上條件顯然國內(nèi)大多數(shù)小作坊式軟件企業(yè)還做不到。但這也未必表示小作坊軟件企業(yè)就沒有機會承接軟件外包服務(wù)。因為軟件外包項目中,軟件測試項目最適合中國現(xiàn)階段小作坊軟件企業(yè)的行業(yè)特色。 軟件測試是保證軟件質(zhì)量的最重要的手段 使用低質(zhì)量的軟件,在運行過程中可能會產(chǎn)生這樣那樣的問題,可能為使用單位帶來造成延誤工作或者造成生命財產(chǎn)的損失。而軟件測試是為保證軟件用戶免于遭受損失的最重要的手段。 什么是軟件測試?1983年IEEE(Institute of Electrical and Electronics Engineers 美國電氣和電子工程師協(xié)會)定義為:使用人工或自動手段來運行或測定某個系統(tǒng)的過程,其目的在于檢驗它是否滿足規(guī)定的需求或是弄清預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的差別。 現(xiàn)代的軟件開發(fā)工程是將整個軟件開發(fā)過程明確的劃分為幾個階段(參見下圖),將復(fù)雜問題具體按階段加以解決。這樣,在軟件的整個開發(fā)過程中,可以對每一階段提出若干明確的監(jiān)控點,作為各階段目標(biāo)實現(xiàn)的檢驗標(biāo)準(zhǔn),從而提高開發(fā)過程的可見度和保證開發(fā)過程的正確性。 經(jīng)驗證明,軟件的質(zhì)量不僅是體現(xiàn)在程序的正確性上,它和開始編碼以前所做的系統(tǒng)需求分析,軟件設(shè)計密切相關(guān)。許多軟件使用中出現(xiàn)的錯誤,未必是編程人員在編碼階段造成的,反而在程序設(shè)計,甚至在需求分析時就埋下了禍因。這時,對軟件工程的錯誤糾正,就必須追溯到軟件開發(fā)的最初階段。如果是這樣又增大了軟件的開發(fā)費用。 為了保證軟件的質(zhì)量,專案管理就應(yīng)該著眼于整個軟件生存期,特別是在開發(fā)階段的系統(tǒng)分析。所以軟件測試的概念和實施范圍必須包括在整個開發(fā)各階段的復(fù)查、評估和檢測。

[編輯本段]中國軟件外包的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

一、中國承接國際軟件外包的發(fā)展速度很快,但發(fā)展質(zhì)量還有待提高 1、從宏觀的產(chǎn)業(yè)層面來看,發(fā)展速度很快。 增長速度很快。盡管中國與印度一樣,自20世紀(jì)80年代開始就開始承接國際軟件外包項目,但印度在20世紀(jì)90年代中期就已經(jīng)快速發(fā)展,而中國直到2003年前后才開始出現(xiàn)快速發(fā)展的局面。根據(jù)咨詢機構(gòu)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)發(fā)布的最新報告《中......

軟件服務(wù)外包是什么意思

我也準(zhǔn)備報考這個專業(yè),軟件服務(wù)外包就是一些通信設(shè)備公司為了減少自己的投資 ,把軟件項目中的一些工作交給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成。湖南生物機電這個專業(yè) 是跟軟件服務(wù)外包科技園合作的,假如我們?nèi)ツ亲x書的話會有兩年的時間是在科技 園實踐和學(xué)習(xí),只有一年是在本校學(xué)習(xí)。

什么是軟件服務(wù)外包???

軟件外包就是企業(yè)為了專注核心競爭力業(yè)務(wù)和降低軟件項目成本,將軟件項目中的全部或部分工作發(fā)包給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成的軟件需求活動?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)流程外包(BPO)已經(jīng)成為外包服務(wù)新的發(fā)展趨勢,在未來幾年內(nèi)將成為外包的主要內(nèi)容。BPO包括人力資源、采購、財會、客戶中心、后勤、研發(fā)、營銷、工廠運作、培訓(xùn),這些大類還可以進一步細(xì)分。不僅IT行業(yè)需要BPO,而且BPO的每項業(yè)務(wù)都離不開IT業(yè)務(wù)的支持,從而產(chǎn)生IT外包機會。

一個軟件開發(fā)項目通常要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計、編程、測試等幾個大的階段。其中設(shè)計又包括整體設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計(把整體架構(gòu)變成一塊塊系統(tǒng))、詳細(xì)設(shè)計幾個環(huán)節(jié)。詳細(xì)設(shè)計之后軟件就變成了一塊塊模塊,這以后才進入編程。到了編程階段時,最后就剩下軟件藍(lán)領(lǐng)為模塊的Coding工作,在印度通常由受過一兩年訓(xùn)練的高職畢業(yè)生擔(dān)任。

軟件最后的測試又是一個復(fù)雜過程——有單元測試(小模塊測試)、系統(tǒng)測試(塊與塊的聯(lián)系整合)、總體功能測試。期間由測試編程工程師編寫測試工具,制定測試規(guī)則,其難度不亞于系統(tǒng)框架的制定。最后才由測試工程師完成測試的任務(wù)。

外包軟件測試有望成為小作坊軟件業(yè)業(yè)務(wù)增長點

企業(yè)若想把承接國際軟件外包的業(yè)務(wù)做強做大,必須與國際軟件市場接軌——包括英語的理解與溝通能力,技術(shù)接軌、管理接軌、做事方法接軌、知識產(chǎn)權(quán)接軌。還有質(zhì)量保障、信譽度保障、風(fēng)險控制能力以及知識產(chǎn)權(quán)保障等方面。以上條件顯然國內(nèi)大多數(shù)小作坊式軟件企業(yè)還做不到。但這也未必表示小作坊軟件企業(yè)就沒有機會承接軟件外包服務(wù)。因為軟件外包項目中,軟件測試項目最適合中國現(xiàn)階段小作坊軟件企業(yè)的行業(yè)特色。

軟件測試是保證軟件質(zhì)量的最重要的手段

使用低質(zhì)量的軟件,在運行過程中可能會產(chǎn)生這樣那樣的問題,可能為使用單位帶來造成延誤工作或者造成生命財產(chǎn)的損失。而軟件測試是為保證軟件用戶免于遭受損失的最重要的手段。

什么是軟件測試?1983年IEEE定義為:使用人工或自動手段來運行或測定某個系統(tǒng)的過程,其目的在于檢驗它是否滿足規(guī)定的需求或是弄清預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的差別。

現(xiàn)代的軟件開發(fā)工程是將整個軟件開發(fā)過程明確的劃分為幾個階段(參見下圖),將復(fù)雜問題具體按階段加以解決。這樣,在軟件的整個開發(fā)過程中,可以對每一階段提出若干明確的監(jiān)控點,作為各階段目標(biāo)實現(xiàn)的檢驗標(biāo)準(zhǔn),從而提高開發(fā)過程的可見度和保證開發(fā)過程的正確性。

經(jīng)驗證明,軟件的質(zhì)量不僅是體現(xiàn)在程序的正確性上,它和開始編碼以前所做的系統(tǒng)需求分析,軟件設(shè)計密切相關(guān)。許多軟件使用中出現(xiàn)的錯誤,未必是編程人員在編碼階段造成的,反而在程序設(shè)計,甚致在需求分析時就埋下了禍因。這時,對軟件工程的錯誤糾正,就必須追溯到軟件開發(fā)的最初階段。如果是這樣又增大了軟件的開發(fā)費用。

為了保證軟件的質(zhì)量,專案管理就應(yīng)該著眼于整個軟件生存期,特別是在開發(fā)階段的系統(tǒng)分析。所以軟件測試的概念和實施范圍必須包括在整個開發(fā)各階段的復(fù)查、評估和檢測。

什么是軟件外包

系統(tǒng)核心定義之后,具體的程序不由自己來寫,而是外包給軟件公司,讓他們的程序員完成,從而更有效率。微軟的操作系統(tǒng)除了核心部分是自己完成的,其他部分很多都是外包給的印度公司。

什么是外包公司吖?

就是把你的公司的業(yè)務(wù)給他們做~外包公司可能范某一方面比你的公司更有專長,所以他們來做會有更好的效果。之后你的公司付給他們工資

什么是服務(wù)外包企業(yè)?哪些IT外包企業(yè)比較有名?

服務(wù)外包企業(yè)是指根據(jù)其與服務(wù)外包發(fā)包商簽訂的中長期服務(wù)合同,向客戶提供服務(wù)外包業(yè)務(wù)的服務(wù)外包提供商。 服務(wù)外包業(yè)務(wù)系指服務(wù)外包企業(yè)向客戶提供的信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)和業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO)。包括:業(yè)務(wù)改造外包、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程服務(wù)外包、應(yīng)用管理和應(yīng)用服務(wù)等商業(yè)應(yīng)用程序外包、基礎(chǔ)技術(shù)外包(IT、軟件開發(fā)設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)技術(shù)平臺整合和管理整合)等?!爸袊?wù)外包企業(yè)50強”前十名的企業(yè)分別是海輝、東軟、藥明康德、軟通、中軟、浙大網(wǎng)新、文思、華信、華道和博彥。其中排名第一的海輝軟件公司是一家領(lǐng)先的為全球客戶提供信息技術(shù)和研發(fā)服務(wù)的科技服務(wù)提供商,在中國、美國、日本和新加坡設(shè)有20家分公司和交付中心。海輝擁有超過7500名IT專業(yè)人才,為包括財富500強在內(nèi)的全球大中型企業(yè)提供先進的解決方案,在金融服務(wù)、高科技和消費電子、保險、電信、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)、制造業(yè)、制藥、能源與公用事業(yè)、 *** 與教育、醫(yī)療、物流和零售等領(lǐng)域積累了極具廣度和深度的行業(yè)經(jīng)驗。 查看原帖

名詞解釋:什么是軟件外包

所謂軟件外包就是一些發(fā)達國家的軟件公司將他們的一些非核心的軟件項目通過外包的形式交給人力資源成本相對較低的國家的公司開發(fā),以達到降低軟件開發(fā)成本的目的。眾所周知,軟件開發(fā)的成本中70%是人力資源成本,所以,降低人力資源成本將有效地降低軟件開發(fā)的成本。

軟件外包已經(jīng)成為發(fā)達國家的軟件公司降低成本的一種重要的手段。目前,全球軟件的銷售額為6,000億美元,而其中軟件外包的銷售額即達到500~600億美元。預(yù)期到2005年軟件外包的銷售額將達到1,000億美元。軟件外包的大幅度增長為人力資源成本相對較低的印度和中國帶來了新的發(fā)展機會。

希望采納

軟件外包具體是做什么的

軟件外包就是你提出軟件的功能,要求,找人給你開發(fā)。

軟件開發(fā)外包公司管理的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于軟件開發(fā)外包公司管理方案、軟件開發(fā)外包公司管理的信息別忘了在本站進行查找喔。

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